Christmas Standard Delivery Deadline 12/18
: :
Get up to 50% Off! Code: MXSHIP Ends: 12/12 Details
Apply
  1. Help

Nexus Way

Hello, you either have JavaScript turned off or an old version of Adobe's Flash Player. Get the latest Flash player.

Nexus Way - Page Text Content

S: Proceso de consultoría "Nexus Way" 2010-2012

FC: Proceso de consultoría "Nexus Way" 2010-2012

1: "Quiero definir un norte para todos." | "Es momento de crear una nueva visión y misión para Nexus, somos distintos, ya no somos un Case by Case." | Taller de elaboración e incorporación de Visión y Misión de Nexus. Paracas, Octubre 2010

2: "No hemos tenido la oportunidad de sentarnos a decidir qué tan ambiciosos queremos ser."

3: "El horizonte que se nos abre es enorme." | "SER EL MEJOR FONDO PRIVATE EQUITY DE LA REGIÓN." | Taller de construcción de la visión y misión de Nexus: ¿Para dónde vamos y hacia dónde queremos llegar?

4: FISHBOWL Un diálogo cándido y honesto sobre los deseos y expectativas de los líderes de Nexus sobre la organización.

5: "Es un cambio y reto grande. " | "Es audaz y alcanzable. Hay que prepararse para eso."

6: CONSTRUIR LA FIRMA QUE QUEREMOS SER

7: "Ha sido inspirador soñar juntos."

8: Wordle es una herramienta para generar "nubes de palabras" a partir de texto. Las nubes dan mayor prominencia a palabras que aparecen con más frecuencia en el texto utilizado. Esta es la nube producida con el contenido de las entrevistas realizadas entre los distintos miembros de Nexus en Octubre del 2010 en relación a los sueños y deseos para el futuro de la organización.

9: ¿QUIÉNES SOMOS? ¿QUÉ HACEMOS? ¿CÓMO LO HACEMOS? ¿DÓNDE LO HACEMOS? | Vision Be the most successful private equity firm in Latin America, and the partner of choice for global investors, regional businesses and outstanding professionals. | Mission A private equity firm that generates superior long term returns through an active and systematic involvement.

10: Action Learning Nexus Way: Proceso de sistematización de Nexus Way a través de Grounded Theory Grounded theory A systematic inductive research methodology involving the generation of theory from data. It operates almost in a reverse fashion from traditional research. Rather than beginning with a hypothesis, the first step is data collection, through a variety of methods. From the data collected, the key points are marked with a series of codes, which are extracted from the text. The codes are grouped into similar concepts in order to make them more workable. From these concepts, categories are formed, which are the basis for the creation of a theory, or a reverse engineered hypothesis.

12: 2. Data Collection: From intensive interviews. Theoretical Sampling Initial analysis determines where to go and what to look for next in data collection. Analysis and data collection continually inform one another | 1. Preparation: Minimizing preconceptions. No preliminary literaturereview. General research topic,

13: 3. Analysis: Constant Comparative Analysis . Relating data to ideas, then ideas to other ideas.

14: THE CORE CATEGORY: GENERANDO VALOR METIÉNDONOS | 4. Memoing: Memos were the theorizing write-up of ideas about codes and their relationships.

15: Data collection, analysis and memoing were ongoing, and overlaped.

22: 5. Sorting & Theoretical Outline: Conceptual sorting of memos into an outline of the emergent theory, showing relationships between concepts.

23: To the world you may be one person, but to me you are the world. | 6. Writing: The completed sort was the first draft of the write-up. The text was later refined and polished for a final draft.

25: MAPA CONCEPTUAL NEXUS WAY

30: Learning Organization: Taller de aprendizaje de Nexus Way. Pachacamac, Abril 2012

31: Aprendiendo el modelo conceptual de Nexus Way

32: ¿Qué aprendimos de este modelo? | "El Nexus Way tiene un ADN que le permite cambiar pues el nuevo contexto y los retos a futuro son diferentes."

33: Mejorando y completando el Nexus Way. Un análisis de su aplicación en el presente y a futuro.

34: La mejora contínua está en el corazón de Nexus.

35: Analizando algunas empresas del Grupo a través del Modelo Conceptual de Nexus Way. | "Definir los pilares estratégicos de cada organización es fundamental." | "Esto refuerza la idea de ser una organización que aprende constantemente. Estamos construyendo un nuevo Nexus." | "Una organización basada en procesos claros hace que tengamos resultados predecibles y a trabajar a mayor escala."

36: ¿Qué de este proceso es útil, para la organización y para hacer mejor mi trabajo? | "Tenemos mayor claridad del modelo, de nuestro rol como agentes de creación de valor, nos hemos alineado, compartimos un lenguaje común y nos hemos conocido más."

37: NG Management y Atrever Consultores | "Stay engaged and you will learn what you need to learn."

Sizes: mini|medium|large|gigantic
Default User
  • By: Isabel W.
  • Joined: about 5 years ago
  • Published Mixbooks: 4
No contributors

About This Mixbook

  • Title: Nexus Way
  • Tags: None
  • Published: over 4 years ago

Get up to 50% off
Your first order

Get up to 50% off
Your first order